تمرکز بر نظارت کیفی و حسن اجرای پروژه
یکی از مهمترین تفاوتهای طرح "ساخت اشتراکی به روش امتیازی" با روشهای سنتی ساخت و ساز، نقش متمایز و استراتژیک تعاونی مسکن است. در این طرح، تعاونی خود را به عنوان یک "ناظر امین" و "راهبر" پروژه تعریف میکند، نه یک سازنده مستقیم. این بدان معناست که ما به صورت فیزیکی و با نیروی انسانی خود وارد فرآیند اجرایی عملیات ساختمانی نمیشویم، بلکه بر انتخاب پیمانکاران متخصص و نظارت بر عملکرد آنها تمرکز داریم.
چرا این رویکرد نظارتی برای شما اهمیت دارد؟
- تخصصگرایی و بهرهوری بالا: با واگذاری مستقیم عملیات اجرایی به پیمانکاران متخصص و با تجربه، از بالاترین سطح تخصص در هر بخش از ساخت و ساز اطمینان حاصل میشود. تعاونی بر اساس معیارهای دقیق، بهترین پیمانکاران را انتخاب میکند و این امر به افزایش کیفیت و سرعت اجرای پروژه کمک شایانی میکند.
- کاهش ریسکها و افزایش شفافیت: نقش نظارتی تعاونی، به معنای پایش مستمر و دقیق تمام جنبههای پروژه است. این پایش شامل:
- نظارت فنی: کنترل کیفیت مصالح، روشهای ساخت و انطباق با نقشهها و استانداردهای فنی.
- نظارت حقوقی: اطمینان از رعایت تمامی قوانین و مقررات مربوط به ساخت و ساز و قراردادها با پیمانکاران.
- نظارت مدیریتی: پایش برنامه زمانبندی، کنترل بودجه و مدیریت ریسکهای احتمالی. این نظارت جامع، ریسکهای مربوط به تأخیر، انحراف از کیفیت یا افزایش بیرویه هزینهها را به حداقل میرساند و شفافیت کاملی را برای سرمایهگذاران به ارمغان میآورد.
- نماینده قدرتمند شما: تعاونی به عنوان نماینده جمعی سرمایهگذاران، در برابر پیمانکاران قرار میگیرد و از حقوق و منافع شما دفاع میکند. این بدین معنی است که شما نیازی به درگیر شدن مستقیم در جزئیات پیچیده ساخت و ساز و چالشهای احتمالی با پیمانکار ندارید. تعاونی با قدرت اجرایی و دانش حقوقی خود، هرگونه انحراف را به سرعت پیگیری و رفع میکند.
- تمرکز بر اهداف کلان: با حذف دغدغههای اجرایی، تعاونی میتواند تمام انرژی و منابع خود را بر اهداف کلانتر پروژه از جمله بهینهسازی هزینهها، تسریع در روند اخذ مجوزها، و ارتباط مؤثر با اعضا متمرکز کند.